Джимбаран — один из самых дорогих субрынков Бали. Средний ADR здесь в 2025 году составил около IDR 4,8 млн при загрузке ~66%, что значительно выше среднего по острову. Именно здесь сосредоточены проекты формата кондо-отель с профессиональным управлением и моделью пула аренды — инструментом, который позволяет инвестору получать доход, не занимаясь операционкой самостоятельно.
В этой статье разберём, как устроен rental pool, как считаются выплаты инвестору, какие расходы вычитаются до того, как деньги попадут к вам, и на что обращать внимание при выборе проекта. Всё с цифрами и реальными примерами из рынка.
Кондо-отель — это объект, в котором отдельные юниты (апартаменты или виллы) принадлежат разным частным собственникам, но управляются единым оператором как гостиница. Вы покупаете конкретный юнит, получаете на него правоустанавливающие документы, но при этом объект работает как отель: единый ресепшн, брендинг, дистрибуция через OTA и прямые каналы бронирования.
Пул аренды (rental pool) — это механизм, при котором доходы от сдачи всех юнитов объединяются в общий котёл, а затем распределяются между собственниками пропорционально площади или типу их юнита. Это означает, что вы получаете доход не только тогда, когда занят именно ваш номер, а участвуете в общем результате всего объекта.
Джимбаран расположен на юго-западном побережье Бали, между аэропортом Нгурах-Раи и полуостровом Букит. Это тихий курортный район с белыми пляжами, морепродуктами на закате и прямым выходом к Индийскому океану. Ближайшие соседи — Улувату с серфингом мирового класса и Нуса-Дуа с пятизвёздочными курортами.
Субрынок Джимбаран–Улувату показывает самый высокий ADR на острове. По данным отчёта Horwath HTL/C9 за март 2026 года, средний ADR по Бали в 2025 году составил IDR 2,4–2,8 млн, тогда как в сегменте Джимбаран–Улувату этот показатель достигал около IDR 4,8 млн — почти вдвое выше среднего.
По данным AirROI за 12 месяцев до августа 2026 года, средний ADR по краткосрочной аренде в Джимбаране составляет около IDR 3,2 млн — на 16% выше среднего по Бали. Это говорит о том, что даже в сегменте краткосрочной аренды локация держит премию.
В 2025 году Бали посетили 6,95–7,05 млн иностранных туристов (данные BPS, февраль 2026, и официальное сообщение провинции Бали, июль 2026). Общий поток с учётом внутреннего туризма превысил 16,3 млн визитов. Средняя загрузка «звёздных» отелей по острову составила 67,75% в июле 2025 и 60,88% в декабре 2025.
Для Джимбарана, где сосредоточены объекты высокого ценового сегмента, загрузка ~66% при ADR вдвое выше среднего — это очень устойчивая база для расчёта доходности.
Чтобы понять, сколько вы получите, нужно разобраться в том, как деньги движутся от гостя к инвестору. Это не одна транзакция — это цепочка с несколькими этапами.
Гость бронирует номер через Booking.com, Expedia, прямой сайт отеля или агентство. Цена, которую он платит, — это брутто-выручка. Из неё сначала вычитается комиссия OTA (обычно 15–20% для Booking.com и Expedia).
Управляющая компания берёт на себя все расходы на эксплуатацию: персонал, коммунальные услуги, маркетинг, страховка, административные расходы. Это примерно 40–50% от нетто-выручки (после вычета комиссий OTA).
Часть дохода направляется в sinking fund — резерв на капитальный ремонт и замену мебели (FF&E: furniture, fixtures & equipment). Обычно это 3–5% от выручки. Без этого резерва через несколько лет объект деградирует, и его рыночная ставка падает.
После всех вычетов остаток делится между собственниками юнитов пропорционально их доле в пуле. Рыночный ориентир для Бали в 2026 году: 55–60% нетто-выручки остаётся у собственника при управлении сетевым оператором.
Хорошо задокументированный публичный пример — структура пула Alila Seminyak: 50% идёт на операционные расходы отеля, 47% — собственникам юнитов, 3% — в резервный фонд. Это валидная практика для Бали, хотя конкретные цифры варьируются от проекта к проекту.
С суммы, полученной собственником, удерживается налог на арендный доход:
Это важно учитывать при моделировании: российские инвесторы должны проверять наличие ДСН между Россией и Индонезией и его актуальный статус.
Возьмём реалистичный пример для апартамента в кондо-отеле в Джимбаране. Исходные данные основаны на рыночных показателях 2025–2026 годов.
Это расчёт при условии, что юнит полностью участвует в пуле. Если собственник использует его для личного проживания часть года, доход пропорционально снижается.
Для сравнения: маркетинговые материалы гибридного проекта The Ease Canggu (сентябрь 2025) заявляли ROI «до 12%». Джимбаран с его более высоким ADR даёт возможность выйти на более высокие показатели — при правильном выборе проекта и оператора.
Расчёт выше — это модель, а не гарантия. Реальная доходность зависит от качества управления, сезонности, состояния объекта и условий конкретного договора пула. Всегда запрашивайте у застройщика или управляющей компании исторические данные по загрузке и RevPAR — не только прогнозы.
Договор пула аренды (rental pool agreement) — ключевой документ. Именно он определяет, сколько вы получите, когда и при каких условиях. Вот что нужно проверить до подписания.
Должно быть чётко прописано: какой процент от какой базы получает собственник. Обращайте внимание на формулировку «от брутто» или «от нетто» — разница может составить 15–25% итогового дохода. Если написано просто «50% прибыли» без определения базы — это красный флаг.
Попросите детализацию: что именно входит в расходы оператора. Зарплаты персонала, маркетинг, коммунальные услуги, страховка — это нормально. Но некоторые операторы включают туда расходы на управление другими объектами или «корпоративные аллокации» — это уже вопрос для переговоров.
Проверьте: есть ли sinking fund, кто им управляет, на каком счёте хранится, как принимаются решения о расходовании. Идеальный вариант — escrow-счёт с независимым аудитом. Если резерва нет вообще — через 5–7 лет объект потребует капитального ремонта за ваш счёт.
Когда и как вы можете пользоваться своим юнитом лично? Обычно это 30–60 дней в год, с ограничениями на высокий сезон (июль–август, Новый год). В период личного использования вы не получаете доход от пула за эти ночи. Убедитесь, что правила чётко прописаны и не допускают двойного толкования.
На какой срок вы обязуетесь участвовать в пуле? Можно ли выйти досрочно и на каких условиях? Есть ли штрафы? Это особенно важно, если вы планируете продать юнит — покупатель должен будет принять условия пула или вы должны иметь право его расторгнуть.
Как часто вы получаете финансовые отчёты? Ежемесячно или ежеквартально? Есть ли независимый аудит? Имеете ли вы право запросить полную финансовую документацию?
Важность этого пункта подтверждает реальный судебный кейс: в марте 2025 года Денпасарский суд рассматривал дело о невыплате доли прибыли собственникам юнитов отеля Grand Seminyak. Это напоминание о том, что даже в известных проектах прозрачность договора и независимый аудит — не формальность, а реальная защита инвестора.
Это отдельная тема, которую нельзя обойти стороной, потому что она напрямую влияет на структуру сделки и риски инвестора.
Индонезия не предоставляет иностранцам право фрихолд (полная собственность, Hak Milik). Для иностранных инвесторов доступны следующие форматы:
Официальное право пользования для иностранцев — физических лиц. По Правительственному регламенту GR 18/2021 суммарный срок может достигать 80 лет (30 + 20 + 30 лет). Это наиболее распространённый легальный формат для иностранцев в кондо-отелях.
Аренда земли или объекта на срок до 25–30 лет с возможностью пролонгации. Юридически слабее, чем Hak Pakai, но часто используется как промежуточный вариант.
Создание индонезийского юридического лица с иностранным участием. Компания может получить HGB (право застройки) или Hak Pakai. Более сложная и дорогостоящая структура, но даёт больше гибкости при масштабировании портфеля.
При покупке юнита в кондо-отеле всегда уточняйте, какой правовой титул вы получаете, на чьё имя оформляется и каков механизм передачи прав при продаже объекта. Дополнительные расходы при сделке: 2,5% финальный налог при отчуждении и BPHTB (duty на приобретение прав) до 5%.
Министерство туризма Индонезии в декабре 2025 и январе 2026 года подтвердило курс на «обеление» рынка размещений. Дедлайн комплаенса — 31 марта 2026 года. Это ускорило переток инвесторов от нелегальных вилл на Airbnb к легальным, управляемым операторами пулам. Для инвесторов в кондо-отели это хорошая новость: конкуренция со стороны серого рынка снижается.
По данным HVS Market Snapshot 2025, рост числа нелицензированных объектов краткосрочной аренды снижал среднюю загрузку отелей даже при росте турпотока. Ужесточение регулирования меняет этот баланс в пользу объектов с официальными лицензиями.
С 14 февраля 2024 года в Бали действует туристический сбор IDR 150 000 с каждого иностранного гостя. Для операторов это дополнительный элемент комплаенса, который влияет на структуру расчётов с гостями и отражается в операционных расходах.
BPS Бали зафиксировал снижение числа визитов в апреле 2026 года год к году при одновременном росте загрузки — парадокс, который объясняется сокращением нелегального предложения. Это подтверждает: для управляемых отелей регуляторное давление работает в плюс.
Проект KARV, a Luxury Collection Resort & Spa, Jimbaran (Marriott) — один из знаковых объектов, которые формируют бенчмарки для люксового сегмента Джимбаран–Улувату. Открытие анонсировано на 2027 год. Присутствие сетевых брендов этого уровня поднимает общий тарифный потолок субрынка и повышает ожидания гостей по качеству — что транслируется в более высокий ADR для всех качественных объектов в радиусе.
Если вы рассматриваете инвестицию в кондо-отель с пулом аренды, вот структурированный подход к проверке проекта. 🔍
Кто управляет объектом? Это международная сеть (Marriott, Hilton, IHG, Accor) или локальный оператор? У сетевых брендов лучше дистрибуция, выше загрузка и более прозрачная отчётность. Локальные операторы могут предлагать более высокую долю собственника, но с большим операционным риском.
Попросите показатели загрузки, ADR и RevPAR за последние 2–3 года. Если объект новый — попросите данные по аналогичным проектам оператора в том же субрынке. Не принимайте только прогнозные модели.
Используйте чеклист из раздела выше. Особое внимание — на формулу распределения, состав расходов, резервный фонд и правила owner-use.
Какой титул вы получаете? Есть ли разрешение на строительство (IMB/PBG)? Есть ли лицензия на гостиничную деятельность? Работает ли объект в правовом поле после дедлайна комплаенса марта 2026 года?
Возьмите загрузку на 10–15% ниже заявленной. Возьмите ADR на 15–20% ниже пикового. Посчитайте доходность при этих параметрах. Если она вас устраивает — проект выдерживает стресс-тест.
Не полагайтесь только на юриста застройщика. Независимый индонезийский нотариус или юридическая фирма с практикой в сфере недвижимости должны проверить все документы до подписания.
Иногда инвесторы спрашивают: а зачем вообще пул, если можно сдавать самостоятельно через Airbnb и получать больше? Разберём честно.
Реальность такова: при самостоятельной сдаже через Airbnb в Джимбаране средний ADR составляет около IDR 3,2 млн. При сетевом операторе в том же субрынке ADR достигает IDR 4,8 млн. Разница в 50% по ставке во многом компенсирует меньшую долю собственника в пуле.
Кроме того, после дедлайна комплаенса марта 2026 года риски для нелицензированных объектов существенно возросли. Штрафы, блокировки на OTA, предписания о закрытии — это уже не гипотетические сценарии.
Рассмотрим ошибки, которые чаще всего встречаются при покупке кондо-отелей с пулом аренды — чтобы вы их не повторяли. ⚠️
«Гарантированный ROI 15%» — это маркетинговый тезис, а не юридически обязывающее обязательство. Всегда читайте мелкий шрифт: «гарантия» может быть ограничена первыми 2 годами, покрываться из резервного фонда или зависеть от условий, которые вы не контролируете.
Договор пула — не приложение к договору купли-продажи, а самостоятельный ключевой документ. Именно он определяет вашу реальную доходность. Многие инвесторы читают его постфактум — уже после того, как возникли вопросы к выплатам.
Разница между 10% и 20% налогом на арендный доход — это разница в тысячи долларов в год. Структура владения (физлицо vs. PT PMA, резидент vs. нерезидент) напрямую влияет на налоговую нагрузку. Это нужно планировать до сделки, а не после.
Если в договоре нет резервного фонда — это не значит, что расходов на ремонт не будет. Это значит, что они лягут на вас в виде специальных взносов. Через 5–7 лет это может быть значительная сумма.
Судебный кейс Grand Seminyak (март 2025) — наглядный пример того, что даже известный объект может не выплачивать собственникам их долю. Проверяйте репутацию оператора, историю выплат, наличие аудиторских заключений.
На платформе Haspo Realty представлены объекты в Индонезии, включая Бали — с фильтрацией по типу объекта, жилому комплексу, инвестиционному профилю и формату владения. 🏝️
Мы работаем с застройщиками и управляющими компаниями напрямую, что позволяет:
Если вас интересует конкретный проект или вы хотите сравнить несколько вариантов — специалисты Haspo Realty готовы провести бесплатную консультацию и помочь с расчётом доходности под ваши параметры.
Кондо-отели в Джимбаране с моделью пула аренды — это один из наиболее структурированных способов инвестировать в бальский рынок недвижимости. Субрынок показывает самый высокий ADR на острове, туристический поток устойчив, а ужесточение регулирования работает в пользу легальных объектов с профессиональным управлением.
Ключевые цифры для ориентира:
Главное правило: читайте договор пула внимательно, моделируйте доходность при консервативных параметрах и всегда проверяйте оператора. Хорошо структурированная инвестиция в кондо-отель Джимбарана — это пассивный доход в долларах и актив в одном из самых востребованных курортных направлений мира.
Хотите подобрать объект в Джимбаране под вашу инвестиционную цель? Оставьте заявку на hasporealty.com — мы подберём варианты с прозрачной моделью пула и сопроводим сделку от А до Я.












Оставьте ответ