Бали давно перестал быть просто курортом. Сегодня это один из главных мировых хабов для цифровых кочевников, удалённых сотрудников и предпринимателей. А там, где есть поток людей, которым нужно работать — есть спрос на коворкинги. В этой статье разберём, почему коворкинг на Бали — это рабочая инвестиционная идея, какие локации выбирать, сколько можно заработать и на что обратить внимание, чтобы не потерять деньги.
Начнём с цифр, которые объясняют всё лучше любых слов.
По данным BPS (Центральное статистическое бюро Индонезии, публикация март 2026 года), за 2025 год Бали посетили 6,95 миллиона иностранных туристов. Это рекорд — показатель превысил доковидный пик 2019 года. Пиковый месяц — июль 2025-го: 697 107 въездов, рост на 11,4% год к году. Даже в декабре 2025-го, в традиционно спокойный период, зафиксировано 572 668 прибытий.
Но важно другое: среди этих миллионов туристов всё больше тех, кто приезжает не на неделю с чемоданом у бассейна, а на месяц, три, полгода — с ноутбуком и рабочим расписанием. Digital nomads, фрилансеры, основатели стартапов, удалённые сотрудники международных компаний. Им нужен не просто Wi-Fi в кафе, а нормальное рабочее место с розетками, переговорными комнатами и сообществом.
Именно этот спрос и создаёт рынок для коворкингов. 🌏
Центральный банк Индонезии (BI) публикует квартальные отчёты по коммерческой недвижимости — PPKom. Вот ключевые цифры:
Казалось бы, замедление — плохой знак. Но именно в этом отчёте BI зафиксировал важную тенденцию: спрос смещается из традиционных офисов в коворкинги и гибкие пространства. Классический офис в аренду на год — уходящий формат. Гибкий коворкинг с дневными и месячными абонементами — растущий.
Это подтверждают и глобальные данные. По оценкам JLL (2025–2026), корпорации во всём мире наращивают долю гибких решений в своих офисных стратегиях. В Индонезии, по данным JLL SEA, высок процент сотрудников, вернувшихся в офис — но они ценят «социальные зоны» и гибкость расписания, а не жёсткую привязку к рабочему месту. Это прямой аргумент в пользу коворкинг-формата с комьюнити-пространствами.
Прежде чем считать доходность, важно понять, кто будет платить вам деньги. На Бали это несколько категорий:
Фрилансеры, дизайнеры, разработчики, маркетологи из Европы, США, России, Австралии. Приезжают на 1–6 месяцев. Нужен стабильный интернет, кондиционер, кофе и возможность познакомиться с такими же людьми. Чувствительны к цене, но готовы платить за атмосферу и сообщество.
Часто приезжают командами по 2–5 человек. Нужны переговорные комнаты, отдельные кабинеты, надёжный звук для звонков. Платят больше, менее чувствительны к цене.
Работают по контракту с крупными компаниями, которые оплачивают им коворкинг. Стабильный, предсказуемый доход для владельца пространства.
Те, кто живёт на Бали постоянно и ведёт бизнес. Берут фиксированные рабочие места на месяц и дольше. Самый стабильный сегмент.
Коворкинги с залами для мероприятий зарабатывают дополнительно на аренде пространства под воркшопы, нетворкинги, лекции. На Бали это отдельная экосистема.
Выбор района — это 50% успеха. На Бали есть несколько ключевых кластеров, каждый со своей аудиторией.
По данным отчёта C9 Hotelworks + Horwath HTL «Bali Hotel & Branded Residences 2026» (апрель 2026), на Чангу и Браву приходится около 40% всего нового девелопмента на Бали. Это самая плотная концентрация кафе, коворкингов, серф-школ и ресторанов для экспатов. Именно здесь сформировалась экосистема, в которую органично вписывается коворкинг.
Плюсы: высокий трафик, сложившаяся аудитория, много синергий с соседними бизнесами.
Минусы: высокая конкуренция, дорогая аренда земли и помещений.
На Улувату приходится около 21% нового предложения по данным того же отчёта C9 Hotelworks. Район активно развивается: здесь открываются бутик-отели, велнесс-центры и — показательный кейс — BWork Uluwatu. 27 февраля 2026 года открылся второй хаб сети BWork, который позиционируется как крупнейший коворкинг на Бали. Запуск сопровождался неделей комьюнити-мероприятий и Tech Day.
Плюсы: меньше конкуренции, чем в Чангу, растущий поток туристов и экспатов, более доступные цены на аренду.
Минусы: аудитория пока меньше, нужно вкладываться в формирование сообщества.
Убуд притягивает другую аудиторию: писателей, художников, йога-практиков, тех, кто работает в творческих индустриях. Коворкинги здесь меньше, но они могут быть очень нишевыми и прибыльными — если попасть в свою аудиторию.
Плюсы: лояльная, платёжеспособная аудитория, возможность создать уникальный продукт.
Минусы: меньший общий поток, сезонность выражена сильнее.
Здесь работает GoWork Park 23 в Куте — локация одного из крупнейших провайдеров гибких офисов в Индонезии. Этот район ближе к аэропорту, здесь больше деловых туристов и экспатов с корпоративными контрактами.
Плюсы: стабильный корпоративный спрос, высокий средний чек.
Минусы: более высокие требования к качеству отделки и инфраструктуры.
По данным C9 Hotelworks, эти районы активно развиваются. Здесь, в частности, открылся отель Noema Pererenan (конец 2025 — начало 2026) с коворкинг- и комьюнити-пространствами в составе лайфстайл-проекта. Рядом развивается Nuanu Creative City в Табанане — проект городского масштаба с инвестиционным порогом от ~2,6 млрд индонезийских рупий.
Плюсы: низкий порог входа по аренде, растущий трафик, возможность занять рынок до насыщения.
Минусы: инфраструктура пока менее развита, аудитория формируется.
Рынок Бали показывает, что чистый коворкинг — уже не единственная и не всегда лучшая модель. Рассмотрим актуальные форматы. 💡
Открытое пространство с рабочими местами, переговорными комнатами, кухней. Доход — от продажи дневных, недельных и месячных абонементов, аренды переговорок, проведения мероприятий.
Средние ставки на Бали (2025–2026):
Гибридный формат: жильё и рабочее пространство в одном месте. Очень популярен среди цифровых кочевников, которые не хотят тратить время на поиск квартиры и коворкинга отдельно. Позволяет значительно повысить средний чек и загрузку.
Пример: ANTA Hotel Bali Canggu (открыт в декабре 2025 года, входит в сеть Radisson Individuals) — апартаменты с коворкинг-зонами и велнесс-инфраструктурой, прямо ориентированные на digital nomads. Tribal Hostel Bali — гибридный формат «хостел для коворкинга», запущенный в середине 2025 года.
Кафе с хорошим Wi-Fi и рабочей атмосферой — уже стандарт на Бали. Но если сделать это осознанно: выделенные рабочие зоны, розетки у каждого места, тихая зона для звонков — это полноценный продукт. Доход идёт и от продажи еды/напитков, и от коворкинг-абонементов.
Специфически балийский формат. Утром — йога или медитация, днём — работа, вечером — мероприятие или закат на террасе. Работает на аудиторию, которая приехала не просто работать, но и восстанавливаться. Высокий средний чек, сильная лояльность.
Ориентирован на компании и команды. Отдельные офисы, высокий уровень отделки, юридические адреса, помощь с регистрацией бизнеса. Более высокие инвестиции, но и более стабильный доход.
Рассмотрим упрощённую модель для коворкинга среднего размера в Чангу или Улувату.
Допустим, у вас коворкинг на 80 рабочих мест в Чангу:
Операционные расходы (аренда, зарплаты, коммунальные, интернет, маркетинг): 8 000 – 12 000 USD/мес.
Чистая прибыль: 7 000 – 10 000 USD/мес при стабильной загрузке от 60–70%.
Срок окупаемости при таких параметрах — 3–5 лет. Это реалистичный горизонт для качественного проекта в хорошей локации.
Важно: это оценочная модель. Реальные цифры зависят от локации, концепции, качества управления и сезонности. Перед инвестицией обязательно проводите детальный финансовый анализ.
Это один из самых важных разделов. На Бали много инвесторов, которые работают в серой зоне — и это серьёзный риск. Особенно после того, как в декабре 2025 года иммиграционные власти Индонезии провели масштабные операции против нарушителей, а Губернатор Бали выпустил циркуляр №7/2025 с новыми правилами для иностранцев.
PMA — это форма иностранной компании в Индонезии. Именно через неё иностранные инвесторы могут легально вести бизнес, включая управление коворкингом. Без PMA работать нельзя — это административное и уголовное нарушение.
Что нужно для регистрации PMA:
Минимальный уставный капитал для PMA — 10 млрд IDR (~615 000 USD), но фактически оплачивается лишь часть. Юридическое сопровождение регистрации обойдётся в 3 000 – 10 000 USD.
Иностранцы не могут владеть землёй на Бали напрямую (Hak Milik — только для граждан Индонезии). Варианты для инвестора:
Работайте только с нотариально заверенными договорами и проверяйте статус земли через BPN (Национальное агентство земельных ресурсов).
Если вы планируете жить на Бали и управлять бизнесом лично, вам понадобится соответствующий визовый статус:
Haspo Realty помогает клиентам разобраться в визовых вопросах и подобрать подходящий статус для конкретной ситуации. Мы работаем с проверенными юристами и нотариусами на Бали.
Честный разговор об инвестициях невозможен без разговора о рисках.
Работа без PMA, нелегальная аренда через номинальных владельцев, неправильно оформленные договоры — всё это может привести к потере бизнеса без компенсации. Усиление иммиграционного контроля в конце 2025 года подтверждает: власти Индонезии всерьёз занялись этим вопросом.
Решение: только легальная структура. PMA + правильные лицензии + нотариально заверенные договоры. Никаких «серых схем» через местных партнёров без юридической защиты.
Рынок коворкингов на Бали растёт. BWork, GoWork, десятки независимых пространств. Войти без чёткой концепции и дифференциации — значит бороться только ценой, а это проигрышная стратегия.
Решение: чёткое позиционирование. Кто ваш клиент? Что вы предлагаете, чего нет у других? Комьюнити, локация, дополнительные сервисы, нишевая аудитория.
Бали — сезонный рынок. Низкий сезон (ноябрь – февраль) может давать загрузку на 30–40% ниже, чем пиковый июль. Это нужно закладывать в финансовую модель.
Решение: диверсификация доходов. Долгосрочные абонементы с предоплатой, корпоративные контракты, ивенты, онлайн-продажа членства.
Индонезия периодически меняет правила для иностранного бизнеса. То, что работало три года назад, может потребовать пересмотра сегодня.
Решение: регулярный юридический аудит, работа с профессиональными консультантами, мониторинг изменений в законодательстве.
Данные BI за Q4 2025 показывают замедление индекса цен на коммерческую недвижимость до +0,68% г/г. Это не катастрофа, но сигнал: рынок входит в фазу стабилизации после бурного роста.
Решение: инвестировать в операционный бизнес (коворкинг как действующее предприятие), а не только в рост стоимости актива. Доход от операций — более предсказуемый источник, чем спекулятивный рост цен.
Если вы серьёзно рассматриваете эту инвестицию, вот структурированный план действий:
Haspo Realty — это не просто платформа объявлений. Мы сопровождаем инвесторов на каждом этапе: от выбора объекта до оформления всех документов и запуска бизнеса. 🏢
Что мы делаем для инвесторов в коммерческую недвижимость Бали:
На платформе hasporealty.com представлены объекты от частных лиц, застройщиков и агентств по всему Бали — с фильтрами по районам, типам объектов и категориям. Вы можете начать поиск прямо сейчас или оставить заявку на консультацию.
Давайте подведём итог честно и без лишнего оптимизма.
В пользу инвестиции:
Что нужно учитывать:
Итоговая оценка: коворкинг на Бали — это рабочая инвестиция с реальным потенциалом доходности, но не пассивная. Это операционный бизнес, который требует правильной концепции, легальной структуры и активного управления. При грамотном подходе — окупаемость за 3–5 лет и устойчивый денежный поток от качественного продукта в правильной локации.
Если вы хотите разобраться в деталях, подобрать объект или просто понять, с чего начать — команда Haspo Realty готова помочь. Оставьте заявку на сайте hasporealty.com, и мы свяжемся с вами для бесплатной консультации.












Оставьте ответ